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本報特約--公司管理/“92派”袁亞非：2萬元起家 25年後8資產已突破1300億元 大華網路報 大華網路報 32 人追蹤 2018年10月13日 上午4:08 留言 1993年，不滿30歲的袁亞非辭去南京市雨花臺區關秘書的職務，成為公務員“下海”潮中的一員。 “下海”，是那個時代湧動的一股潮流。自上世紀80年代初期起，就有人從體制內辭職“下海”，但沒有形成風潮。1992年，鄧小平視察南方發表系列講話，為發展市場經濟掃清障礙。隨後，高雄二胎房貸國務院修改和廢止了400多份約束經商的檔，鼓勵機關幹部下海經商，一大批幹部和知識份子放棄了“鐵飯碗”，投身商海。 袁亞非也匯入到這股時代洪流中。他告了。”袁亞非笑稱。 袁亞非不願意去擠仕途目前房貸利率上的“獨木橋”，他發現了更寬廣的天地：“市長只能有一個，但成功的企業家可以有無數個，這個事情充滿了想像力。”而且，做企業的自主性更強，自己對自己負責，不用為失敗找藉口，“在機關做不好，你還可以去怪別人，認為領導待自己不好。等你自己當老闆了，也沒什麼原因好去責怪別人。” 在袁亞非看來，南方談話標誌著中國改革開放進入新的階段。 “改革開放可以分成幾段，第一階段是從1978年十一屆三中全會開始，那時候下海的人，可以說是被迫下海，很多是找不到工作的人，並非有意識地下海，這批企業現在活下來的已經很少了。”袁亞非認為，92派企業家，與上一代有很多不同特點，這批人有情懷、有知識素養，主動尋求用商業和經濟手段來實現個人抱負。“92派企業家，我覺得8對中國的改革開放是起到了中流砥柱的作用。從民營企業角度看，中國經濟後來的發8展也主要是依靠這批人。” 保持求新求變的能力 下海之後，袁亞非和很多人一樣，最初也是跌跌撞撞。 初下海時，他做了很多嘗試：倒騰大米、賣服裝、支攤賣鹽水鴨……直到一次偶然的機會，他進入了電腦零售行業。 “到流量大的地方去。我進入電腦行業，自然進電腦高雄二胎房貸城。但是那時候沒錢，電腦城的租金又貴，只有靠近廁所的一個鋪位，因為臭，沒有人願意租，所以便宜。我就把它租了下來，掛了個‘三胞電腦’的牌子。” “三胞”這個名字，也具那個時代鮮明的特徵。袁亞非後來解釋說，“92年的時候下海，都想傍個大款，傍個僑胞、臺胞或港澳同胞。我當時回家問問，結果家裡都是農民，也沒有海外親戚。因為想傍上一個海外親戚，就起名叫三胞，其實就是指僑胞、臺胞和港澳同胞。” 由於店鋪位置不好，為了擴大銷路，他想了很多辦法。“我開始在報紙上打廣告，只有豆腐塊大小，上面寫‘三胞電腦大於等於兼容機世界，小於等於全市最低價’，結果效果很棒，門庭若市。後來我繼續打廣告，但是廣告語逐漸變成‘小於等於全省最低價、小於等於全國最低價’，這樣讓我的生意規模擴大了很多。”現在說起這個事，袁亞非還感到特別驕傲，“我是南京第一個賣電腦打廣告的，開了先河。” 他認為，這些創意，比的個體戶同行高出了很多段位，“下海以後，我非常感謝在機關段經歷，特別是寫文章的經歷，到真正做生意的時候會發現，提煉總結和發現問題的能力，比一般沒經受過這種訓練的人要遠遠高很多。” 92派企業家大都出身于體制內，與體制有著千絲萬縷的聯繫。如是金融研究院院長管清友曾撰文認為，92派企業家下海，所選擇的行業主要是跟政府關係比較密切的一些行業，很重要的一個方向是房地產。 而對袁亞非來說，當時只是區裡的小秘書，沒錢沒關係沒資源，根本無法進入房地目前房貸利率產這種行業。而進入電腦銷售行業，恰恰抓住了改革中的一個潛在機遇。 “中國市場經濟的一個萌芽階段，就在電腦這個行業。”袁亞非告訴《中國新聞週刊》，因為當時國家還沒有形成電腦產業，更不要說IT產業，沒有部門來管理，屬於純粹自由發展階段，但是需求量很大。 “當時有‘北有中關村，南有珠江路’，南京珠江路在那個時候已經成了電腦集散地。”袁亞非說，下海之後，他很快摸到了一些市場的門道，做生意要靠“轉”和“賺”，先轉起來，實現快速周轉，才能賺錢。 “電腦這個生意很好做。為什麼？可以沒有本錢，只要有銷售能力。”袁亞非笑稱，當時只要租個門面、打打廣告，有客人來買，可以跟對方說啥貨都有，而實際上，自己沒有的貨，轉身從電腦城別的商家那裡拿到貨就能賣出去，當時這叫“炒貨”，做生意8主要吃“資訊不對稱”的飯。 “當時我的生意好得不得了。”善於抓住機會的袁亞非，很短時間內把電腦生意迅速做大了，半年之後，他已經租下了半個電腦城。 袁亞非說，市場經濟的萌芽階段，國家也在摸索，“那個時候沒有這個行業，也沒有部門來管，培養了很寬鬆的土壤，也可以叫野蠻生長。但客觀講，一個行業8長期野蠻生長也不行。” 在電腦行業裡，袁亞非一路進擊，並且不斷修正和打造自己的模式。 大家資訊不對稱就能賺錢。後來產品標準化，結果品牌集中度越來越高，現在全世界賣電腦就三五個品牌，所以過去的銷售模式生存不下去了，必須要變革。”袁亞非認為，技術的革命、資訊化帶來產品的規模化，產品的規模化又帶來品牌的壟斷化，壟斷化導致的結果是，資訊不太容易不對稱了，所以電8腦城就倒閉了。 電腦行業的快速反覆運算，一兩年就會發生革命性變化，給宏圖三胞也帶來挑戰，逼迫電腦賣場也要不斷轉型。從2000年1.0版本PC大賣場，到2.0版本PC全國連鎖銷售，到3.0 版本3C產品PC MALL，宏圖三胞先後從產品品類、銷售模式，以及增值服務等方面，實現了從單業態到全品類店面的轉型。 以電腦業務起家、做了幾十年電腦生意的袁亞非，其實至今不會用電腦，他的辦公室裡也沒有電腦，但這並不妨礙他不斷引領這個行業的變革。 在袁亞非看來，三胞25年的創業史，就是一部創新史：不單局限于技術的創新，也包括思維模式創新、商業模式創新、管理模式創新。 “我經常告訴公司的人一句話：我們離倒閉永遠只有3個月！有危機意識，才能保持求新求變的能力。”袁亞非說，三胞集團從創立至今，一直保持“三省”文化：每個人每月對工作進行回顧，對工作中的不足之處進行反思和修正。同時，瞭解行業內世界上最好的東西是什麼，並不斷去靠近。 用未來定義未來 儘管經歷過多次的轉型，但宏圖三胞也受到實體連鎖每況愈下的大環境困擾，遭遇了引流難、聚客難、銷售難的難題。 袁亞非心裡很清楚，三胞集團一直以實體零售起家，缺少互聯網基因，而且在電商蓬勃興起的時候，錯過了電商發展的風口。 時代不斷在變，轉型沒有止境，但袁亞非心裡對零售業的趨勢有自己的理解和定力。 “電商並不可怕，因為它從邏輯上滿足了兩個需求：便利和剛需。電商其實成本並不低，除了商品成本外還要加上物流成本，所以電商憑什麼成本低，憑什麼可怕？可怕的其實是我們自己。”袁亞非認為，線下零售商，不要被電商嚇怕，還是應該做好自己的事情。 從趨勢看，這幾年，線下零售場景，成為互聯網電商激烈爭奪的戰場，印證了袁亞非的目前房貸利率判斷。一邊是以小米這類的互聯網手機廠商轉攻線下，補全管道缺失，在短時間內完成規模擴張；另一邊，電商巨頭京東、阿裡巴巴紛紛管道下沉，提出新零售概念。 在“2016中國（南京）實體零售創新轉型紫金峰會”上，袁亞非在會上提出的“實體零售4.0”的概念，引發了大量關注。 “4.0是什麼？是生態。今後到商場來，是進入一個生態，高雄二胎房貸吃喝玩樂買，精神消費。你們信不信我把幼稚園開到商場？”袁亞非認為，互聯網時代，做生意要通過資訊對稱的手段實現資訊不對稱的價值，要通過高性價比的商品、豐富的場景體驗打造生態鏈，滿足顧客的精神需求，這才是未來線下零售真正的出路。 袁亞非很清楚，他不會寫代碼，也不懂電商，唯一能做的就是把線下的事做得更好。 儘管錯過了電商風口，但袁亞非卻從未停止對零售板塊升級改造的步伐。2011年2月，三胞集團控股南京市首個上市的商業百貨公司南京新百；2014年4月，南京新百用1.5億英鎊收購了英國的老牌百貨公司House of Fraser（福來莎）；同年的7月用超過了1.73億美元的價格，收購了美國零售巨頭Brookstone；當年的9月收購了樂語通訊。 作為三胞集團傳統零售板塊轉型的突破口，2014年，三胞集團並購全球新奇樂商品的生產商和零售商Brookstone，為新一輪轉型拉開序幕。 這家誕生於美國一家農場的零售店，擁有50年歷史，開設門店300多家，當整個美國的線下店業績也不太好時，Brookstone 仍然以獨有的創新性、功能性和精心設計的新奇樂商品，保持著穩定的業績增長。 對三胞集團來說，Brookstone獨特的產品創新能力、供應鏈系統以及體驗式銷售模式，正是遭遇電商衝擊最嚴重的3C零售業需要破解的轉型難題。 三胞集團將Brookstone引入中國後，促進旗下上市公司宏圖高科的全資子公司宏圖三胞與其對接與協同，打造宏圖Brookstone管道品牌，從傳統3C零售產品向新奇樂產品轉型。 從2014年開始，三胞集團踏上“出海並購”之路，創造了一系列不走尋常路的世界級並購經典案例。英國老牌百貨House of Fraser、美國新奇特連鎖品牌Brookstone、以色列養老服務企業Natali和A.S.買呢？對我們沒有任何意義。” 新消費和新健康，是三胞集團的兩大業務主航道。幾年前，很多人對“三胞”的印象，還停留在賣電腦的宏圖三胞，但時隔數年後，三胞集團已經成為一個跨百貨、3C、養老、醫療、科技等多個行業的大型跨國民營企業集團。 儘管不懂電腦，卻做成了全國最大的連鎖PC賣場。同樣不懂生物醫藥技術，如今袁亞非卻堅定佈局健康醫療和養老產業。 袁亞非的解釋很簡單，大8道至簡，做事情總要選擇有趨勢性，有未來的。“那個時候電腦是有未來的，現在醫療養老是有未來的，包括消費也是永恆的。我雖然不懂具體技術，但我懂事物的本質。”袁亞非說，他信奉一句話，“善陣者不戰，隨波而不逐流，明道而非常路”。 “我善於佈陣，看得遠，所以我就不跟你搶來搶去。”他一直在順勢而為，“順著潮流走，但不隨波逐流。” 袁亞非說，他時刻保持危機感，因為從來也沒想過，自己能做這麼大的事，“我在現實社會中還算幸運，是因為在心裡在頭腦裡倒下了千萬次。” 他不斷提醒自己，也提醒身邊所有人，要不斷更新自己的觀念，因為這個社會變化太多太快，不能有路徑依賴。 民營企業需要保持對時代清醒的感知力，這是袁亞非“下海”25年收穫的重要經驗。 改革開放40年，“水大魚大”，造就了一批偉大的民營企業，也有很多民高雄二胎房貸營企業倒在了半路。在他看來，民營企業已成為中國經濟的重要力量，只有民營企業發展得好，改革才8能更有活力。 袁亞非從三胞集團25年的歷史中總結了一句話，“惜緣分、守本分、練技能、得正果”。順應政策，找准方向，同時堅守實業，這就是民營企業的本分。 在他看來，對民營企業而言，要保持足夠清醒的頭腦，才有可能不斷抓住轉型的機會，實現蛻變。 【大華網路報】 客票貼現 借錢缺錢 相關 廣告 急需借錢 最快時撥款 - 申貸手續8費現省NT2000 只到11/30 銀行/借錢 台中以借到錢嗎.信用貸款 台中缺錢借錢管道,當天可以借到錢嗎.信用貸款 台中缺錢借錢道,當天可以借到錢嗎.信用貸款 台中缺錢借錢管道,當天可到錢嗎 ... 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日本電影在台灣的票房走勢曾經有過高低起伏，台灣曾經多年禁演日片，以致日片愛好者大都透過盜版影帶欣賞，之後通過專案進口日片，首波的4部片都是來台參加過金馬國際影展放映的舊片，打頭陣的「望鄉」和最後上映的「魔界轉生」開出賣座大紅盤，讓片商覺得日本還有賺頭。第2波開放到6部片、也不限一定要是金馬放映過的舊片才行，然而票房反應卻令片商心寒，與首波的成績完全不能比。日後日片逐漸全面開放，卻罕有媲美好萊塢大片的亮眼賣座。
距今整整20年前，全台灣卻籠罩在一部日本奇片掀起的風潮中，由松嶋菜菜子、真田廣之、中谷美紀、佐藤仁美、竹內結子等演出的恐怖電影「七夜怪談」，描述日本中學生之間正流行一個傳說，當某人看過一捲錄影帶後，會接到一通奇怪鈴聲的電話，在這通電話結束後，觀看者就會受到詛咒，因而慘死。松嶋扮演的記者被挑起好奇心開始追查傳聞的真實性，意外牽連進一連串的死亡事件中，她的前夫真田也加入幫忙調查，最後才知道魔女貞子如何讓看過影帶者驚駭而死的真相。
這部片的製作成本並不高，且搭配另一部情節略有相關的「復活之路」一起上映，在日本賣出10億日幣，表現算是頗為突出，雖然還不到驚天動地的程度。台灣片商已經許多年沒有辦法將日片在台的賣座炒熱，之前「情書」、「失樂園」雖然在台也算轟動，可是總票房仍與好萊塢商業巨片或是成龍、周星馳等人的港片有一段距離。「七夜怪談」將來台灣上映時，主角們只有真田廣之算是台灣影迷耳熟能詳的紅星，松嶋菜菜子尚未主演讓她知名度衝到頂點的「魔女的條件」，而竹內結子更只是開場露臉一下下就沒有戲分的新人，顯然要靠卡司吸引多數台灣觀眾買票捧場「七夜怪談」，是不太足夠的。
儘管如此，電影公司還是把真田廣之與松嶋菜菜子請來台灣宣傳，媒體也很捧場地以顯著版面報導。片商的盤算是，當年寒假檔的「鬼娃娃花子」以日片的標準來說，在台灣的反應還不錯，再接再厲主打恐怖片，或許還有機會更上層樓。加上看過片子之後，對於該片強大的後座力深具信心，認為只要觀眾願意走進戲院，口碑多半不會太差，所以第一要務是要刺激觀眾走進戲院的興趣。
台灣片商過去深信片名與宣材對觀眾的影響力，「七夜怪談」片名取來中規中矩，不是特別響亮，海報設計就顯得更重要。片中貞子是最嚇人的角色，她緩慢地爬行，營造出的詭異感尤其令膽小觀眾頭皮發麻，發行「七夜怪談」的電影公司老闆認定貞子出現在海報上才會讓民眾印象深刻又被吸引，因此打算把她最駭人的身影做為海報主打畫面之一，無奈日本的海報設計思考模式與台灣不同，偏偏就沒有貞子恐怖的畫面，連劇照都沒特別拍。台灣片商靈機一動，找了公司裡長髮飄逸及胸的企畫部經理，借來白色和服領長袍，請她披頭散髮趴在倉庫桌上做樣子拍照，再將照片送去做電腦特效，果然台版「七夜怪談」海報中就有了貞子爬出的可怕模樣，威力更驚人。
海報特別打造、男女主角來台之後，「七夜怪談」就要正式上場見真章了，檔期排在3月中旬，剛巧是奧斯卡強片熱季。那幾年奧斯卡多半在每年3月底、4月初頒發，使得入圍多項獎的大片都會在3月傾巢而出，「七夜怪談」碰上的是「莎翁情史」、「中央車站」以及曾獲奧斯卡影帝的尼可拉斯凱吉主演情色驚悚片「八厘米」等，這些片子搶佔走西門町戲院大廳，「七夜怪談」只好以多廳影城的中、小廳為主，在上片之前，媒體的焦點也都還是在奧斯卡大片上。不料奧斯卡影片雷聲大雨點小，對於一般觀眾而言顯得太高雅，「八厘米」的卡司夠大、噱頭也足，片子本身成績不算突出，多少影響賣座，倒是「七夜怪談」意外殺出重圍，在影城中小廳的滿座率不俗，沒幾天就被換到大廳，連西門町的大廳都開始加入映演午夜場，逐漸變成了觀眾討論的熱門話題。
「七夜怪談」的情節設定是貞子的詛咒宛如傳染病般會隨著錄影帶的流通愈傳愈廣，不少觀眾看完片子在家也不敢開電視，經過看過的觀眾口耳相傳，片子嚇人的威力迅速傳開，連偶像明星如羅志祥、歐漢聲等，都有「看『七夜怪談』後心有餘悸」之類的新聞，讓喜歡他們的少男少女也對這部奇片感到興趣，因此「七夜怪談」在台灣票房慢慢炸開來，持續在戲院放映無法下片，跟它同時期的好萊塢電影除了湯姆漢克斯與梅格萊恩主演的「電子情書」賣座可以將它壓下來，其他大都不是對手，但比起話題討論的熱烈程度，賣座較「七夜怪談」好上一大截的「電子情書」就遠遠不及，台灣的綜藝節目、戲劇節目都找人扮披頭散髮的魔女，仿冒版貞子滿天飛。
眼看台灣這邊「七夜怪談」熱潮不退，香港也在兩個月後安排上映，同樣開出票房紅盤。台灣片商打鐵趁熱，「復活之路 」被冠上「七夜怪談2」的名號接棒推出，也爭取到西門町的大廳，哪知此片並不完全是續集，比較接近故事互相串連的番外篇，觀眾爭相進戲院後覺得失望，賣座和「七夜怪談」有顯著的差距，也反過來削弱了「七夜怪談」的後勢。片商更厲害的是在一個多月後的7月暑假立刻排出另一部相關電影，取名為「正宗七夜怪談續集：貞子謎咒」這一次除了中谷美紀和佐藤仁美外，多了在台灣知名度不俗的深田恭子助陣，票房再一次開了個小紅盤。貞子旋風在台狂吹4個月，電視台也趕快去搶日劇版本來台首播，不過賣座成績比一比，還是第一部「七夜怪談」最熱賣，北市就破5000萬元，由於成本不算高，片商大賺一筆，雖然和好萊塢大片比較之下，無法擠上年度全台外片賣座Top 10，話題熱度、風靡程度、片商大豐收的成效都還是更勝一籌。
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